各大參展商在會展中都有較大的投入，那么上海展臺設計公司應怎樣幫助客戶才能在會展現場取得最佳效果?以下是我們總結的幾個重要事項。

　　(一)現場組織。關于貨攤相對較小而參展人員較多的公司來說，在展會現場和觀眾洽談的空間會顯得對比狹窄、擁堵，很難完成買賣的順利進行，有必要在展館周圍的賓館、酒店租借會議室，或許在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不僅可以發明較為寬松的環境，并且可以使用夜晚等閉館時刻更廣泛、更深化地觸摸經銷商。

　　(二)一致應對。洽談的原則是一切的人都應一致口徑，不能出現招商方針不一致的錯誤，否則會招致客商的不滿。這就需要事前的交流，就導致誤解的招商方針進行深化的交流，某一詳細問題該使用什么樣的說辭，面臨不一樣經銷商該怎么處理，這都需要給出詳盡清晰的方案。

　　(三)合理分配。依據參展人員的才干、經歷，分配工作任務，商務談判、對外聯絡、后勤保障、展會信息搜集等，凡事都應詳細到人，主次清楚，這么才干在實戰中分工合作，相輔相成。

　　(四)形象禮儀。任何一個參展人員都是代表公司面臨客戶，個人行為舉止怎么，對公司品牌而言，并非小事一樁。做商場首先是做人，經銷商再有實力，假如本質太差就不能將其發展為署理商;一樣，好的經銷商也會這么考察公司。職工的本質反映公司文化，公司文化差勁的公司經銷商也會敬而遠之。因此，一切參展人員都應留意本身形象，面臨客戶從容不迫。在衣著上，最佳是一致穿戴公司商務裝。

　　(五)靈敏把握招商方針。農化商品的區域體現區別較大，不一樣區域氣候區別、作物布局、用藥習氣、農業生產水平高低、經濟興旺程度，對農化商品的種類、包裝、供貨時刻、初次供貨數量需要都不一樣，這就不能強求經銷商有必要遵照一樣的條款才干取得署理資歷。面臨這些狀況，上海展臺設計公司需要在權衡全體利害的狀況下靈敏使用。

　　一個專業的展臺設計公司需要不斷鉆研會展的收益成效，為客戶帶來商機。一個成功的展臺搭建效果不僅僅依托于良好的設計，還關乎上述及其它各種因素，成功的展是各種成功因素的綜合體現。